Aktuelles
Führungskräfte-Seminar
Organisationale Resilienz – Krisenkompetenz für Führungskräfte
Der kompetente Umgang mit Krisen ist aktuell wohl die größte Anforderung in Organisationen. Im zweiteiligen Fachseminar „Organisationale Resilienz – Krisenkompetenz für Führungskräfte“, das ich im Frühjahr 2025 an der FHNW Olten (CH) anbiete, erarbeiten wir, welche besonderen Formen der Führung in Phasen der Krise zielführend sind. Anhand von Best-Practice-Beispielen aus sogenannten.
Vortrag
„Lernen von Star Trek – Führen und Entscheiden unter Unsicherheit“
Wer findet, dass Corona ein disruptives Ereignis war, sollte mal Star Trek schauen: Raum-Zeit-Verzerrungen, Subraumfelder und andere mysteriöse Phänomene konfrontieren die Crew der Enterprise mit dem, was in der Forschung als „fundamentale Unsicherheit“ bezeichnet wird.
Workshop
«Macht in Change-Prozessen – ein soziodramatisches Experiment»
Im Rahmen der Changetagung Basel 2024
Veränderungsprozesse stellen immer auch die Machtverhältnisse in Organisationen in Frage. Die Beteiligten verfolgen hinter den Kulissen neben dem Organisationsinteresse auch ihre eigenen Interessen, die oft quer zu den offiziellen Zielen stehen…
Low Performance vermeiden –
High Performance fördern
Der Umgang mit Leistungsmängeln ist für viele Führungskräfte ein zentrales, aber sehr schwieriges Thema…
Themenheft
„Gruppendynamik in agilen Organisationen“
Für die Zeitschrift GIO haben mein Kollege Thomas Bachmann (artop, Humboldt Universität Berlin) ein Themenheft zu Gruppendynamik in agilen Organisationen zusammengestellt. In agilen Organisationen sind die Anforderungen an die soziale Kompetenz der Mitarbeitenden noch höher als in anderen Kontexten…
Online-Vortrag + Workshop
„Muster, latente Regeln und ihre Relevanz für die interne Beratung“
In 2023 hatte ich den Auftrag, mehrere Klausurtagungen interner Beratungseinheiten zu gestalten. Das gab mir die Gelegenheit, mich mit einem Lieblingsthema zu beschäftigen: dem Thema „ungeschriebene Regeln“ und ihrer Bedeutung für Veränderungsprozesse…