Workshop
«Macht in Change-Prozessen – ein soziodramatisches Experiment»

Im Rahmen der Changetagung Basel 2024

Veränderungsprozesse stellen immer auch die Machtverhältnisse in Organisationen in Frage. Die Beteiligten verfolgen hinter den Kulissen neben dem Organisationsinteresse auch ihre eigenen Interessen, die oft quer zu den offiziellen Zielen stehen. Die daraus resultierende Doppelbödigkeit und Unübersichtlichkeit von Veränderungsprozessen ist ein wesentlicher Grund für das häufige Auseinanderklaffen zwischen inhaltlicher Logik und Praxis.

Wie kann man als Berater:in, interne:r Change-Verantwortliche:r oder Führungskraft diese Dynamiken ergründen, um passende Interventionen abzuleiten? Dies ist die Leitfrage des Workshops, den ich im Rahmen der renommierten Changetagung 2024 der FH Nordwestschweiz gemeinsam mit meinem Kollegen Christoph Buckel angeboten habe. Und weil Thema und Methode so spannend sind, haben die Veranstalter uns zwei Workshop-Slots eingeräumt! Offenbar fanden die Teilnehmer:innen das auch, denn der Workshop war sofort ausgebucht.

In einem interaktiven Experiment haben wir die (Macht-)Dynamiken in Change-Prozessen mit Hilfe der Methode Soziodrama simuliert. Die Teilnehmenden übernehmen dabei – ähnlich wie in einem Planspiel – verschiedene Rollen und erleben das komplexe und oft irritierende Geschehen in Veränderungsprozessen aus verschiedenen Perspektiven. Im zweiten Workshopteil haben wir die gemachten Erkenntnisse mit einem mehrdimensionalen Modell der Macht systematisiert und Erkenntnisse für Führung, internes Change-Management und Beratung abgeleitet. Welch großartige Methode, um die Dynamik in Change-Prozessen zu simulieren!

https://www.changetagung.ch/