Wer findet, dass Corona ein disruptives Ereignis war, sollte mal Star Trek schauen:
Raum-Zeit-Verzerrungen, Subraumfelder und andere mysteriöse Phänomene konfrontieren die Crew der Enterprise mit dem, was in der Forschung als „fundamentale Unsicherheit“ bezeichnet wird. Auf einer Klausur mit 100 Führungskräften einer der größten Stadtverwaltungen Deutschlands habe ich am Beispiel von Star Trek aufgezeigt, wie Organisationen mit fundamentaler Unsicherheit, Komplexität und Paradoxien umgehen können. Der Vortrag bezieht sich u.a. auf meinen Artikel „Führen und Entscheiden unter Unsicherheit“ sowie auf die Forschung zu Kulturmerkmalen und Praktiken sogenannter Hochrisikoorganisationen (HRO). Ein mit Denkanstößen, direkt umsetzbaren Impulsen und Erkenntnissen aus der Zukunft gespickter Vortrag!