Organisationen
in Bewegung

Organisationen müssen sich weiterentwickeln, um zukunftsfähig zu bleiben. Veränderungen von Strukturen und Abläufen bei gleichzeitig weiter laufendem Geschäft sind jedoch nicht leicht zu realisieren. Zum einen stellen sich unweigerlich Betriebsblindheiten ein, die die Suche nach Lösungsmöglichkeiten für aktuelle Herausforderungen erschweren. Zum anderen müssen Veränderungsprozesse professionell gesteuert werden.
Wir unterstützen Sie mit organisationspsychologischer Expertise dabei, Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation effektiv und nachhaltig zu gestalten.

Lassen Sie sich von uns unterstützen!

Wie kommen wir sicher durch unsichere Zeiten? Wie können wir fit für Veränderungen und Zukunft werden? Wie können wir eine Kultur der Zuverlässigkeit und Sicherheit entwickeln? Was läuft falsch in unseren Change-Prozessen und was können wir besser machen? Wie können wir uns als internes Change-Team professioneller aufstellen? Wie entwickeln wir Agilität, die für uns passt? Wie können wir Mitarbeiter:innen binden? Wie ziehen wir als Führungsteam an einem Strang? Wie können wir schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern? Wie unterstützen wir unsere Führungskräfte dabei, auf Minderleistung klar und fair zu reagieren?

Wie kommen wir sicher durch unsichere Zeiten? Wie können wir fit für Veränderungen und Zukunft werden? Wie können wir eine Kultur der Zuverlässigkeit und Sicherheit entwickeln? Was läuft falsch in unseren Change-Prozessen und was können wir besser machen? Wie können wir uns als internes Change-Team professioneller aufstellen? Wie entwickeln wir Agilität, die für uns passt? Wie können wir Mitarbeiter:innen binden? Wie ziehen wir als Führungsteam an einem Strang? Wie können wir schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern? Wie unterstützen wir unsere Führungskräfte dabei, auf Minderleistung klar und fair zu reagieren?

Lassen Sie sich von uns unterstützen!

  • Organisationen müssen sich weiterentwickeln, um zukunftsfähig zu bleiben. Veränderungen von Strukturen und Abläufen bei gleichzeitig weiter laufendem Geschäft sind jedoch nicht leicht zu realisieren.

  • Wir arbeiten mit realen Themen aus der Praxis der Teilnehmer, um Führungsverhalten und -stil jeweils individuell zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

  • Wer Organisationen verändern will, muss Organisationen verstehen. Daher stellen eine anwendungsbezogene Organisations- und Beratungsforschung die Grundlage für die professionelle Organisationsberatung und –entwicklung dar.

  • Eine hohe Professionalität – und vor allem die ständige Weiterentwicklung dieser Professionalität – sind Grundvoraussetzungen, um Organisationen und die in ihnen arbeitenden Menschen beraten zu können.

Das Netzwerk

Fabian Brückner

Systemische Interventionen und Kultur-
entwicklung

  • Fabian Brückner, M.A. Sozial- und Organisations-
    pädagoge, gestaltet und begleitet Lernprozesse für Einzelpersonen, (Führungs-)Teams und Unternehmen für mehr Zuverlässigkeit im Umgang mit Komplexität und Risiko. Er ist Experte für High Reliability Organizing, Fehlerkultur und Praxispreisträger der Systemischen Gesellschaft e.V.

Janna Buchele

Kollegiale Führung / Soziokratie

  • Janna Buchele ist Supervisorin, Agile Organisations-
    entwicklerin und Soziokratieexpertin i.A.Sie begleitet Organisationen und Führungskräfte bei Transformations-
    prozessen hin zu mehr Partizipation und geteilter Verantwortung.

Christoph Buckel

Soziodrama und Organisations-
entwicklung

  • Christoph Buckel ist Diplom-Psychologe, Psychodrama-Leiter (DFP) und Soziodramatiker. Er ist interner Berater für strategisches Change Management bei der Deutschen Bahn AG und spezialisiert darauf, Soziodrama als interaktive Simulation sozialer Systeme in komplexen Veränderungsprozessen einzusetzen.

Raimund Gebhardt 

Performance-
Experte für Teams und Mitarbeiter

  • Raimund Gebhardt ist Dipl. Kaufmann, systemischer Berater und Psychodrama-Leiter. Er ist Inhaber von Profil-Concept, befähigt Führungskräfte zum professionellen im Umgang mit Low Performance und der Entwicklung von High Performance-Teams.

Ralf Georgi 

Transformation
in der organisierten Anarchie

  • Ralf Georgi ist zertifizierter Coach und Organisations-
    berater (M.A.). Er begleitet neben Konzernkunden auch famliengeführte, mittelständische Organisationen und ist Lehrbeauftragter an der DHBW für Wissenschafts-
    theorie und Wirtschaftsethik.

Markus Hörmann

Zusammen-
arbeit aufbauen,
optimieren und wiederherstellen

  • Markus Hörmann ist Bankkaufmann und hat nach seinem Studium Weiterbildungen zum Kommunikations-Berater, (Prof. Schulz von Thun), Psychodrama-Leiter (DFP, DAGG) sowie zu den Themen Konfliktklärungen, Change Management und Kulturentwicklung absolviert.

    Seit 20 Jahren moderiert er Teamentwicklungen und Konfliktklärungen, Führungskräftecoachings und -trainings sowie Veränderungsprozesse, 15 Jahre davon als freiberuflicher Berater.

Prof. Dr. Ralf Lanwehr

Daten- und evidenzbasierte Transformation

  • Ralf Lanwehr ist Psychologe, Data Scientist und Professor für Management an der FH Südwestfalen. Er unterstützt Veränderungs-
    prozesse in vielen DAX-Konzernen mit modernen Technologien und ist Experte für Führung im Profi-Fußball.

Daniela Schober

Professionell auftreten - verbal und nonverbal

  • Daniela Schober ist Diplom-
    schauspielerin, Trainerin, Coachin und Supervisorin (DGSv). Sie arbeitet mit Menschen, die in ihrer beruflichen Rolle in Beziehung und in Führung gehen. Dabei bewegt Daniela Schober sich sowohl in der Profit – als auch in der Non-Profitwelt.

Univ. Prof. Dr.
Rudolf Wimmer

Organisations-, Führungs- und Strategie-
entwicklung

  • Rudi Wimmer ist apl Prof. für Führung und Organisation am Institut für Familien-
    unternehmen an der Universität Witten/Herdecke sowie Mitbegründer und Partner der osb international AG.
    Er ist in Forschung und Beratung vor allem auf künftige Überlebensfragen von Familien-
    unternehmen fokussiert, dies speziell mit Blick auf deren Resilienz-
    herausforderungen.

…und weitere Netzwerkpartner:innen mit Spezialkompetenzen zu agiler Organisation, Change Management, Führung, Gesundheits-
management, Outdoor Trainings, Projektmanagement, Prozessoptimierung und vielen weiteren Themen.

In Bewegung zu bleiben war mir schon immer wichtig. Seit über 25 Jahren unterstütze ich Organisationen dabei in Bewegung zu bleiben, damit sie die sich stetig wandelnden Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich bewältigen können. Veränderungsprozesse sind hochkomplex – Handwerkszeug und Erfahrung allein reichen dafür nicht aus. Daher habe ich zum Thema Führung promoviert, bin in Beratungswissenschaften habilitiert und halte mich als Herausgeber einer organisationspsychologischen Fachzeitschrift auf dem aktuellen Stand der Forschung.

Herzlich willkommen, ich freue mich darauf Sie kennenzulernen!

Falko von Ameln